Otro modelo de sociedad es posible ... invertiendo en igualdad para la sostenibilidad y democratizaci贸n de la vida. Es tiempo de pasar a la acci贸n sumando energ铆as.

Ma帽ana, martes 30, se organiza en Barcelona un interesante coloquio de trabajo entre empresas; la idea es debatir e intercambiar experiencias sobre los usos de las TICs en la racionalizaci贸n del tiempo de trabajo, en la bienestar de las personas y en la competitividad empresarial. Sugerente propuesta 馃槈

TICs y usos del tiempo Mi aportaci贸n a esta jornada-coloquio ser谩 compartir algunas ideas sobre c贸mo el uso de las TICs puede facilitar nuevos modelos de organizaci贸n y un cambio de enfoque en el uso del tiempo en la organizaci贸n y desarrollo del trabajo.

Una de las asignaturas pendientes de las organizaciones es la gesti贸n eficiente del tiempo, y en ello se implican factores claves como la planificaci贸n y la calidad de la gesti贸n operativa, la eficacia de la comunicaci贸n, el clima laboral, la moral y la implicaci贸n y cualificaci贸n porfesional de las personas colaboradoras. Pues bien, todos estos factores pueden relacionarse con el uso eficaz y eficiente de las TIC.

El estudio Managing for mediocrity. How six barriers impact productivity globally realizado por la consultora Proudfoot en 2004, afirma que s贸lo un 61% del tiempo de permanencia en el puesto de trabajo es aprovechado de manera eficaz. De acuerdo con este estudio, el coste del tiempo desaprovechado podr铆a estar alrededor de un 8% del PIB.

En Espa帽a, la cultura del ‘presentismo’ es una r茅mora para la gesti贸n eficiente del tiempo; siendo adem谩s una pr谩ctica m谩s generalizada entre los hombres (que dificulta la conciliaci贸n de la vida personal, la vida familiar con la vida laborallaboral) que no se da en otros pa铆ses europeos, donde alargar la jornada laboral es una causa susceptible de sanci贸n. Las TICs pueden facilitar el abandono de este absurdo presentismo y orientar el sistema de gesti贸n hacia una mayor optimizaci贸n m谩s conciliadora con las necesidades de las personas trabajadoras y las necesidades de producci贸n.

Innovar, emprender y gestionar para la igualdad son las tres estrategias que las empresas deber铆an asumir en este contexto de crisis; y el uso de las TICs podr铆a facilitarles su desarrollo, as铆 como un uso del tiempo m谩s satisfactorio para las necesidades de las personas.

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